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他兩年讓公司股價漲4倍，卻保不住總經理位子……
開完一場董事會，總經理請辭、法務長被解職，世界先進到底發生了什麼事，引爆這場人事大地震？
十二月二日下午兩點半，世界先進半導體在內湖召開例行董事會。會議前半場行禮如儀，報告及討論案皆為一般事項，一個小時左右即告結束。議程到了尾聲，下半場精彩好戲跟著登場。外部董事、台聚董事長吳亦圭與獨立董事許祿寶，表示有公司治理議題討論，請董事長簡學仁留步，其餘主管離席。
吳亦圭與許祿寶拿出一份臨時動議提案的文件，請簡學仁瞭解狀況，文件包括四大事項，第一項就是請簡學仁辭掉總經理，第二項是解任法務暨行政副總經理兼發言人陳香嚴職務，接著還要更換目前法務配合的律師事務所、並召開臨時董事會。沒有太多思考時間，簡學仁當場決定接受，自己請辭總經理，只保留董事長職務。隨後其餘四位董事進入會議室，以臨時動議方式，通過前述議案。
事前未露半點風聲，由外部董事出手，以臨時動議方式提出，一舉將困擾世界先進九個多月的內部爭議解決，這場世界先進董事會堪稱經典之作。
世界先進成立至今十一年，前後換了五位總經理，簡學仁剛好是第五任。總經理老是換人，世界先進老員工間有個傳言，認為是公司行政大樓頂樓的總經理室風水不好。由於總經理室正下方底層剛好是公司一樓大廳，格局配上方位，在風水學相當不利，擔任總經理者很難久坐大位。
回顧前四位總經理，首任總經理艾凡思（Bob Evans）只做了一年多，即被董事會突然換下，由時任台積電資深營運副總經理的曾繁城接替。第三任的盧志遠也是由張忠謀當面告知職務異動，迅速下台。第二任的曾繁城與第四任蔡力行接下世界先進總座只是「階段性任務」，待滿一年多就被調回台積電，階段任務分別為「股票掛牌上櫃」及「建議公司放棄ＤＲＡＭ（動態隨機存取記憶體）產業」。
據說，簡學仁聽聞這項風水之說，並未正式使用那間大廳正上方的總經理辦公室，換了個房間辦公。結果，簡學仁果然成為世界先進任期最長的總經理，前後達五年半，只是被要求交出總座的過程卻引起外界最大的震撼與議論。
第一幕 與德儀和解成功，卻意外引發人事風暴
以簡學仁在業界的輩分資歷，總經理位子用這樣的方式交出，外界都好奇決策背後暗藏了什麼樣的故事。這個故事得從二月間世界先進與德儀的權利金重新談判說起。
世界先進在上半年財報中揭露，二月間已與「某公司」簽訂專利權和解協議，獲和解金新台幣六億餘元。六億餘元的進帳列於銷貨成本減項，相關法律服務費用約兩億餘元，則帳列營業費用項下，意即實質「落袋」金額四億餘元。兩億元法律服務費是美國律師事務所「contingency」（成功後才付費）的收費模式，一般而言，美國律師事務所打贏官司的「抽頭」行情為和解或賠償金的三分之一。
全球半導體業界最擅長收取權利金的當屬德州儀器。德儀與世界於一九九七年簽署十年智慧財產交互授權，世界先進依約支付相當權利金給德儀，至二○○六年底止。這項交互授權約定，今年上半年已修正，按半年報中記載，將延後至二○○九年底，雙方對此約生效前發生之專利侵害事宜，均放棄對他方及子公司提出侵權主張或請求。
這些文字說白話些，就是世界先進原來以生產ＤＲＡＭ為主，ＤＲＡＭ製程很多基本專利都掌握在德儀手中，因此全球許多ＤＲＡＭ大廠，都向德儀依銷貨收入比重繳交權利金。世界先進也與德儀簽有類似約定，但二○○一年，世界轉型為晶圓代工公司，但記憶體與邏輯ＩＣ產品的生產線轉換需要相當時間，直到二○○四年七月，世界先進才正式放下ＤＲＡＭ生產。既然已正式向ＤＲＡＭ產業說拜拜，理論上就不需再向德儀繳交權利金，因此世界原任法務長陳香嚴乃在二○○五年初向德儀叩門，洽談修改交互授權合約的可能性，並在親自走訪德儀後，獲得和解金。
第二幕 一筆爭議報銷費，讓財務長法務長互槓
陳香嚴在台灣半導體圈小有名氣，公元一九九七至二○○○年間，台灣多家產製ＳＲＡＭ（靜態隨機存取記憶體）、ＤＲＡＭ的半導體公司，被美國ＤＲＡＭ大廠美光（Micron）的反傾銷訴訟纏身，當時陳香嚴是美國偉凱（White & Case）事務所律師，在台灣協助多家半導體公司處理反傾銷官司，因此與半導體界結緣。反傾銷訴訟潮結束後，他曾加入半導體設備代理商蔚華科技擔任副總經理，兩年前在簡學仁邀請下加入世界先進，主管法律及行政部門。
二○○三年五月，簡學仁一臉沉重地從張忠謀手上接下世界先進董事長大印，之後半年共請來三位副總經理加入經營團隊，除陳香嚴外，還有企業發展副總劉信生及行銷業務副總張東隆。
對簡學仁從外邊找這麼多位副總經理加入，有人說這位新董事長是想改變世界先進許多舊有狀況，但他個性敦厚，因此請來陳香嚴扮「黑臉」，對內部制度及組織進行改革，因為改舊制，讓陳香嚴得罪了一些人。但也有人指出，陳香嚴極度自負，對內嚴格管理，個性又稜角分明，難免引起員工反彈。
德儀權利金談判和解後的報銷過程，成了陳香嚴去職和簡學仁交出總經理位子的導火線。
這次談判的法律服務，律師事務所除依慣例抽頭三分之一之外，雙方約定另有一筆金額不小的費用，但因報銷單對這筆費用記載不明確，引發財務人員質疑。財務長謝徽榮在追查這筆款項的過程當中，與陳香嚴產生摩擦。最後謝徽榮將相關資料跳過總經理簡學仁、直接報給董事會。董事會因此展開調查，過程中，簡學仁力挺陳香嚴，其間謝徽榮還曾短暫「休息」。
第三幕 董事會追得緊，員工不滿分派攻訐
事後，謝徽榮雖復職上班，董事會成員對此筆款項來龍去脈仍持續調查，其中，具律師身分的台積電法人董事代表陳國慈，甚至在世界先進內部成立類似「真相調查委員會」的機制，與相關員工進行長談。一筆法律費用的追究，讓員工變成各擁其主，有人不滿公司處理方式，甚至在科技產業社群網站發言攻訐另一方，主管機關金管會、櫃檯買賣中心、及部分媒體也接獲質疑相關主管操守的黑函。
在此期間，持有世界股權達二七．三％的台積電，對這場風暴一直保持距離，高階主管私下談起世界先進，縱有意見也從不評論。
不過，以台積電言必稱職業道德（Integrity），且將之列於經營理念第一條，如今，旗下轉投資公司發生高階經理人為了帳目處理各說各話，甚至對外放話或向主管機關告狀，一場內爭大火有越燒越烈之勢，站在股東立場，如何快速停損，讓爭執雙方休兵，乃成當務之急。
落幕？ 是靜觀或插手，台積電角色引發討論
兩年前的六月，張忠謀辭去世界先進董事長，理由是為了落實公司治理，從此他對世界先進「直接參與的責任」也告終了，原本擔任世界董事會法人代表的台積電經營團隊成員，也在當屆改選的時候全數退出，改由具「公正第三者」立場的律師、會計師，以法人代表進入世界先進董事會。
雖然董事會中不見台積電主管，事實上簡學仁仍不時前往台積電總部大樓張忠謀辦公室「面聖」，報告世界的營運，張忠謀將執行長交棒給蔡力行後，原本與蔡力行私交就不錯的簡學仁，兩人晤談也相當頻繁。雖然台積電對外強調僅為世界先進的投資者而已，但實際上兩家公司的互動仍充滿主從之誼。
以世界先進董事會結構看，扣除台積電及開發基金各兩席董事，還有台聚董事長吳亦圭，及出身飛利浦的獨立董事許祿寶，加上簡學仁共七人。
以這樣的董事會結構，要解任陳香嚴，應可輕易達成，但要讓簡學仁辭掉總經理，以簡學仁在業界的輩分資歷，世界先進董事會成員必須清楚兩大股東── 台積電和行政院開發基金的態度，才能如此快刀斬亂麻的做出決定。只是世界先進董事會為何在觀戰數月後才決定動刀，而且這一刀會把台積電與世界先進的關係帶向何方，世界先進的員工和國內半導體業者都在等著看。
開完一場董事會，總經理請辭、法務長被解職，世界先進到底發生了什麼事，引爆這場人事大地震？
十二月二日下午兩點半，世界先進半導體在內湖召開例行董事會。會議前半場行禮如儀，報告及討論案皆為一般事項，一個小時左右即告結束。議程到了尾聲，下半場精彩好戲跟著登場。外部董事、台聚董事長吳亦圭與獨立董事許祿寶，表示有公司治理議題討論，請董事長簡學仁留步，其餘主管離席。
吳亦圭與許祿寶拿出一份臨時動議提案的文件，請簡學仁瞭解狀況，文件包括四大事項，第一項就是請簡學仁辭掉總經理，第二項是解任法務暨行政副總經理兼發言人陳香嚴職務，接著還要更換目前法務配合的律師事務所、並召開臨時董事會。沒有太多思考時間，簡學仁當場決定接受，自己請辭總經理，只保留董事長職務。隨後其餘四位董事進入會議室，以臨時動議方式，通過前述議案。
事前未露半點風聲，由外部董事出手，以臨時動議方式提出，一舉將困擾世界先進九個多月的內部爭議解決，這場世界先進董事會堪稱經典之作。
世界先進成立至今十一年，前後換了五位總經理，簡學仁剛好是第五任。總經理老是換人，世界先進老員工間有個傳言，認為是公司行政大樓頂樓的總經理室風水不好。由於總經理室正下方底層剛好是公司一樓大廳，格局配上方位，在風水學相當不利，擔任總經理者很難久坐大位。
回顧前四位總經理，首任總經理艾凡思（Bob Evans）只做了一年多，即被董事會突然換下，由時任台積電資深營運副總經理的曾繁城接替。第三任的盧志遠也是由張忠謀當面告知職務異動，迅速下台。第二任的曾繁城與第四任蔡力行接下世界先進總座只是「階段性任務」，待滿一年多就被調回台積電，階段任務分別為「股票掛牌上櫃」及「建議公司放棄ＤＲＡＭ（動態隨機存取記憶體）產業」。
據說，簡學仁聽聞這項風水之說，並未正式使用那間大廳正上方的總經理辦公室，換了個房間辦公。結果，簡學仁果然成為世界先進任期最長的總經理，前後達五年半，只是被要求交出總座的過程卻引起外界最大的震撼與議論。
第一幕 與德儀和解成功，卻意外引發人事風暴
以簡學仁在業界的輩分資歷，總經理位子用這樣的方式交出，外界都好奇決策背後暗藏了什麼樣的故事。這個故事得從二月間世界先進與德儀的權利金重新談判說起。
世界先進在上半年財報中揭露，二月間已與「某公司」簽訂專利權和解協議，獲和解金新台幣六億餘元。六億餘元的進帳列於銷貨成本減項，相關法律服務費用約兩億餘元，則帳列營業費用項下，意即實質「落袋」金額四億餘元。兩億元法律服務費是美國律師事務所「contingency」（成功後才付費）的收費模式，一般而言，美國律師事務所打贏官司的「抽頭」行情為和解或賠償金的三分之一。
全球半導體業界最擅長收取權利金的當屬德州儀器。德儀與世界於一九九七年簽署十年智慧財產交互授權，世界先進依約支付相當權利金給德儀，至二○○六年底止。這項交互授權約定，今年上半年已修正，按半年報中記載，將延後至二○○九年底，雙方對此約生效前發生之專利侵害事宜，均放棄對他方及子公司提出侵權主張或請求。
這些文字說白話些，就是世界先進原來以生產ＤＲＡＭ為主，ＤＲＡＭ製程很多基本專利都掌握在德儀手中，因此全球許多ＤＲＡＭ大廠，都向德儀依銷貨收入比重繳交權利金。世界先進也與德儀簽有類似約定，但二○○一年，世界轉型為晶圓代工公司，但記憶體與邏輯ＩＣ產品的生產線轉換需要相當時間，直到二○○四年七月，世界先進才正式放下ＤＲＡＭ生產。既然已正式向ＤＲＡＭ產業說拜拜，理論上就不需再向德儀繳交權利金，因此世界原任法務長陳香嚴乃在二○○五年初向德儀叩門，洽談修改交互授權合約的可能性，並在親自走訪德儀後，獲得和解金。
第二幕 一筆爭議報銷費，讓財務長法務長互槓
陳香嚴在台灣半導體圈小有名氣，公元一九九七至二○○○年間，台灣多家產製ＳＲＡＭ（靜態隨機存取記憶體）、ＤＲＡＭ的半導體公司，被美國ＤＲＡＭ大廠美光（Micron）的反傾銷訴訟纏身，當時陳香嚴是美國偉凱（White & Case）事務所律師，在台灣協助多家半導體公司處理反傾銷官司，因此與半導體界結緣。反傾銷訴訟潮結束後，他曾加入半導體設備代理商蔚華科技擔任副總經理，兩年前在簡學仁邀請下加入世界先進，主管法律及行政部門。
二○○三年五月，簡學仁一臉沉重地從張忠謀手上接下世界先進董事長大印，之後半年共請來三位副總經理加入經營團隊，除陳香嚴外，還有企業發展副總劉信生及行銷業務副總張東隆。
對簡學仁從外邊找這麼多位副總經理加入，有人說這位新董事長是想改變世界先進許多舊有狀況，但他個性敦厚，因此請來陳香嚴扮「黑臉」，對內部制度及組織進行改革，因為改舊制，讓陳香嚴得罪了一些人。但也有人指出，陳香嚴極度自負，對內嚴格管理，個性又稜角分明，難免引起員工反彈。
德儀權利金談判和解後的報銷過程，成了陳香嚴去職和簡學仁交出總經理位子的導火線。
這次談判的法律服務，律師事務所除依慣例抽頭三分之一之外，雙方約定另有一筆金額不小的費用，但因報銷單對這筆費用記載不明確，引發財務人員質疑。財務長謝徽榮在追查這筆款項的過程當中，與陳香嚴產生摩擦。最後謝徽榮將相關資料跳過總經理簡學仁、直接報給董事會。董事會因此展開調查，過程中，簡學仁力挺陳香嚴，其間謝徽榮還曾短暫「休息」。
第三幕 董事會追得緊，員工不滿分派攻訐
事後，謝徽榮雖復職上班，董事會成員對此筆款項來龍去脈仍持續調查，其中，具律師身分的台積電法人董事代表陳國慈，甚至在世界先進內部成立類似「真相調查委員會」的機制，與相關員工進行長談。一筆法律費用的追究，讓員工變成各擁其主，有人不滿公司處理方式，甚至在科技產業社群網站發言攻訐另一方，主管機關金管會、櫃檯買賣中心、及部分媒體也接獲質疑相關主管操守的黑函。
在此期間，持有世界股權達二七．三％的台積電，對這場風暴一直保持距離，高階主管私下談起世界先進，縱有意見也從不評論。
不過，以台積電言必稱職業道德（Integrity），且將之列於經營理念第一條，如今，旗下轉投資公司發生高階經理人為了帳目處理各說各話，甚至對外放話或向主管機關告狀，一場內爭大火有越燒越烈之勢，站在股東立場，如何快速停損，讓爭執雙方休兵，乃成當務之急。
落幕？ 是靜觀或插手，台積電角色引發討論
兩年前的六月，張忠謀辭去世界先進董事長，理由是為了落實公司治理，從此他對世界先進「直接參與的責任」也告終了，原本擔任世界董事會法人代表的台積電經營團隊成員，也在當屆改選的時候全數退出，改由具「公正第三者」立場的律師、會計師，以法人代表進入世界先進董事會。
雖然董事會中不見台積電主管，事實上簡學仁仍不時前往台積電總部大樓張忠謀辦公室「面聖」，報告世界的營運，張忠謀將執行長交棒給蔡力行後，原本與蔡力行私交就不錯的簡學仁，兩人晤談也相當頻繁。雖然台積電對外強調僅為世界先進的投資者而已，但實際上兩家公司的互動仍充滿主從之誼。
以世界先進董事會結構看，扣除台積電及開發基金各兩席董事，還有台聚董事長吳亦圭，及出身飛利浦的獨立董事許祿寶，加上簡學仁共七人。
以這樣的董事會結構，要解任陳香嚴，應可輕易達成，但要讓簡學仁辭掉總經理，以簡學仁在業界的輩分資歷，世界先進董事會成員必須清楚兩大股東── 台積電和行政院開發基金的態度，才能如此快刀斬亂麻的做出決定。只是世界先進董事會為何在觀戰數月後才決定動刀，而且這一刀會把台積電與世界先進的關係帶向何方，世界先進的員工和國內半導體業者都在等著看。
商業周刊2005/12/14
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